★日本亞馬遜網路書店「管理類」書籍暢銷書
 ★思科(Cisco)、奇異(GE)、日立(Hitachi)、Panasonic、TOYOTA、NTT不斷突破逆境的管理術
 
 遇到沒有SOP的狀況就手足無措?
 還在收集情報就已經錯失行動良機?
 在分秒必爭的決策過程中,用OODA迅速解讀情勢、靈活採取行動!
 
 
 超越PDCA,完美處理突發狀況的管理方法
 PDCA只夠應付可預料的狀況,
 OODA才能解決緊急突發狀況!
 
 
 比競爭對手更快!
 讓矽谷經營戰略大師教你,如何用OODA循環改造組織;
 即使面對突發事件,也能迅速做出決策,搶占商業先機!
 
 快速變化時代下,適應變動的能力就是企業的競爭力。
 本書由曾於美國思科系統公司主導戰略經營的作者所撰寫,
 教讀者如何運用OODA循環管理術,創造能夠迅速做出決策的分散式自治組織。
 
 OODA循環理論是由美軍傳奇飛行員約翰˙博伊德所創,
 是一種快速檢視、行動並進行反思、修正的循環,可以在壓力下迅速做出決策。
 雖原為軍事理論,但現今已被廣泛應用於商業管理及策略規劃等領域上。
 不僅《富比世雜誌》、《哈佛商業評論》等商業期刊皆介紹過OODA循環理論,也深受美軍及許多著名商學院推崇。
 
 作者將OODA循環理論導入日本企業,客戶包括豐田TOYOTA、日立製作所、GE、NTT等各大企業。
 希望透過OODA循環理論,讓企業能在分秒必爭的決策過程中,迅速解讀情勢、採取行動。
 
 ■OODA循環(OODA Loop):
 觀察(細看、端詳、審視、診察): Observe
 了解(明白、判斷、理解): Orient
 決策(決定、追求極致): Decide
 行動: Act
 檢討/推估: Loop
 
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OODA:面對突發狀況40秒迅速做出決策

HK$110.00 一般價格
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